Você é visto como um líder pela sua equipe?

Você é visto como um líder pela sua equipe?

 

Atualmente, ser um líder é fundamental e não há mais espaço para o chefe sargentão e explorador. Com a evolução profissional, as pessoas que estão no comando, as que controlam e gerenciam pessoas e processos, precisam ter muito cuidado na hora de comandar. Mesmo em micro empresas, independente dessa pessoa ser proprietária, chefe de setor, gerente ou qualquer outro cargo de comando é essencial que essa pessoa tenha atitudes de liderança.

Segundo uma pesquisa na Universidade de Harvard, nos Estados Unidos, o estilo de liderança é 30% do lucro de uma empresa. Tamanho sua importância, quem quer ser um líder de sucesso precisa estar atento a tudo, inclusive a si mesmo. Para ser um líder, é essencial conhecer os processos e as pessoas que envolvem a organização, independente do seu perfil de liderança. Por isso, faça uma auto-reflexão e compare os principais perfis de liderança com o seu. Veja alguns abaixo:

 

 Líder Autocrático 

  • Apenas o líder fixa as diretrizes, sem qualquer participação do grupo;
  • O líder determina as providências e as técnicas para a execução das tarefas, cada uma por vez, na medida em que se tornam necessárias e de modo imprevisível para o grupo;
  • O líder determina qual a tarefa que cada um deve executar e qual o seu companheiro de trabalho;
  • O líder é Dominador e é "pessoal" nos elogios e nas críticas ao trabalho de cada membro;

 

Líder democrático 

  • As diretrizes são debatidas pelo grupo, estimulado e assistido pelo líder;
  • O próprio grupo esboça as providências e as técnicas para atingir o alvo solicitando aconselhamento técnico ao líder quando necessário, passando este a sugerir duas ou mais alternativas para o grupo escolher. As tarefas ganham novas perspectivas com os debates;
  • A divisão das tarefas fica a critério do próprio grupo e cada membro tem liberdade de escolher seus companheiros de trabalho;
  • O líder procura ser um membro normal do grupo, em espírito, sem encarregar-se muito de tarefas;
  • O líder é "objetivo" e limita-se aos "fatos" em suas críticas e elogios;

 

Líder liberal 

  • Há liberdade completa para as decisões grupais ou individuais, com participação mínima do líder;
  • A participação do líder no debate apenas materiais variados ao grupo, esclarecendo que poderia fornecer informações desde que as pedissem;
  • Tanto a divisão das tarefas, como a escolha dos companheiros, fica totalmente a cargo do grupo. Absoluta falta de participação do líder;
  • O líder não faz nenhuma tentativa de avaliar ou de regular o curso dos acontecimentos;
  • O líder somente faz comentários irregulares sobre as atividades dos membros quando perguntado;

 

Líder dirigente

  • Da o rumo e foca no objetivo final, deixando que cada indivíduo decida o que precisa ser feito para chegar lá;
  • Estimula o espírito empreendedor e funciona bem quando é preciso comunicar uma nova visão após mudanças na empresa;
  • Tem uma visão clara de longo prazo e consegue mobilizar o time na direção certa para alcançar os resultados;

 

E ai, se identificou com algum perfil?

Se não se indentificou exatamente com algum perfil, com certeza com alguns pontos sim. Antes de você decidir qual líder quer ser, precisa se preparar e de certa forma ter o perfil do líder que consideramos ideal. Não dá para apenas escolher e ser o líder desejado, não é simples assim. Ser líder é uma conquista constante, é uma tarefa diária que precisa acompanhar a evolução de tudo e de todos e exige muita preparação. Liderar uma equipe é fazer parte dela, é trabalhar junto, é vencer e perder como equipe. Sem dúvida um bom líder precisa entender principalmente de pessoas, pois irá liderar diversas pessoas com perfis diferentes em situações adversas no dia a dia.

Esteja ciente que não existe o perfil “perfeito”, cada líder deve usar os pontos que considera positivo, de diferentes perfis, e de acordo com a sua personalidade e das pessoas que você comanda. Lembrando que nem tudo funciona com todos, as atitudes que funcionam com uma equipe podem não funcionar com outra. Assim, chegará ao seu perfil ideal e da sua equipe. Além disso, escutar os liderados é fundamental. Da mesma forma como você quer que eles ouçam você, eles também querem, devem e precisam ser ouvidos. A melhor forma de compreender se o seu método de liderar é eficaz, antes de olhar apenas o resultado final, ouça seus comandados. Esteja ciente que ninguém é perfeito, todos cometemos erros e temos algo a melhorar, e se você é um bom líder, com certeza quer ser cada vez melhor. É nas pessoas que nos relacionamos onde identificamos nossos pequenos erros e suas simples soluções.

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